校名稱

校名稱：

私立樹德家商　三年級　10

甲等

作　　者：	熊巧甄
參賽標題：	許文龍的幸福哲學
書籍ISBN：	9789866613388
中文書名：	零與無限大
原文書名：
書籍作者：	許文龍
書籍編譯者：
出版單位：	早安財經文化有限公司
出版年月：	2010年12月
版　　次：	初版

一●相關書訊：

我是這樣看我自己的─我是一個收藏小提琴的人。小時候，我就習慣從大的角度來想事情。我對讀書沒什麼興趣，直到數學課我看到「躺下來的8」─數學裡代表「無限大」的符號∞─我就好高興。這正是我要的。從少年時代起，我面對一件事情時有一個習慣，就是先去想像「如果它放大以後，會變成什麼樣子?」然後用那個放大以後的結果，來思考現在的事情。我也不怕歸零。很多人都為我沒失敗過，其實這是錯的。只是我跑得比別人快，所以表面上看起來好像沒失敗過。其實失敗的旁邊，都有寶物。如果沒辦法救，讓它「歸零」也沒什麼不好，這樣再出發也比較快。有時候是禍還是福，要看自己的心態。與其在那裏悲觀，不如樂觀地歸零。你若能換個角度想，都會是轉機。對我來說，事業很重要，更重要的事卻是我的休閒時間。如果一個人只是被工作綁住，忙到都沒有閒，一輩子的打拼，就非常沒有價值了。這麼多年來，事業只是我人生中三百六十度的九十度而已，另外九十度是釣魚、與大自然相處，九十度是藝術，我對社會與環境的關懷，也是九十度。這，就是我人生的三百六十度。

二●內容摘錄：

當了大半輩子的病人，我體悟到：沒有人一出生就可以明確的知道，自己是什麼、自己想要做什麼，連佛陀也不例外。(P.24)

若對「生態學」有深入了解，你要處理一件事情時，不會單純只針對問題本身。你一定會先去了解這個問題的環境是如何，你會從比較宏觀、整體的角度，去看它周遭事情與事情之間的關係，也就是說，我們應該找責任，不是找答案(P35.)

其實失敗的旁邊，都有寶物！跌倒的時候，不要馬上爬起來，先看看地上有沒有寶物可以撿(P63.)
　

三●我的觀點：

許文龍─這個在台灣家喻戶曉的名字，他是奇美的創辦人同時也是董事長，和王永慶、郭台銘一樣是土生土長的台灣人，可是你是否知道許文龍出生在平民窟，他靠的什麼得以有今天的地位？〈零與無限大〉這本書中談是許文龍的人生、價值觀、奇美和藝術，當中包含了對社會、政治、教育的看法。關於他的「釣魚哲學」，說起來，真正釣魚的學問比在學校寫論文還要深；因為魚是很賊的，牠第一次被你騙，就不會有第二次，更重要的是更要懂得接受大自然的偉大，人真的要謙卑，人是受的自然支配的一部分，不要有「我是整個世界」這種驕傲的想法。簡單來說，兩個餌只能釣一條魚，這是為什麼呢？因為做人要留有餘地，在商場上，要留些利益給別人，這樣的關係才會持續很久。要讓大家都釣的到魚，有就是「利益共享」把利益分給客戶、員工、廠商大家都開心，這也是為什麼奇美日後會成為世界冠軍的原因之一。
他說過：「企業沒有永遠這回事，永遠存在的是我的博物館和醫院。」我想如果每個台灣的企業家都像許文龍有一樣的理念，經營企業並非賺錢而是回饋社會，那麼台灣應該會在各方面進步很多。像是奇美博物館有收藏許多社會寫實派的名畫，他怕抽象派的畫老百性會看不懂，而且價錢又昂貴，倒不如買風景畫之類的，讓民眾更懂得欣賞，看得明白。另外，奇美博物館最大的特色是擁有全世界典藏最豐富的小提琴，連知名大提琴家馬友友都有跟他借過琴，他甚至還把琴借給沒有錢卻想學音樂的孩子，等到有能力以後再還即可，重點是他多年來並未收取門票費，為了就是希望大家都可以欣賞、了解藝術。
其實，企業如果管理的好，用同樣的方法來治國也有也很有效，像是「無文字社會」，不僅可以減少上下屬傳達命令的時間，還可以增加效率，不用一天到晚寫公文、跑公文，更省各部門長官簽核的時間，有事就用口頭報告比較快也交代比較清楚。書中提到我們的政府得了「管理病」，什麼都管，又什麼都管不好，像是要出海釣魚就必須事先辦手續，全世界來說沒有一個國家出海要辦手續，只有台灣！就連共產國家也沒有這麼做，而且還要派人首著，這中間浪費了多少人力跟資源？管理，也是要付出成本的，這些成本來自於你我納稅的錢，如果可以減少浪費資源，國家或許可以發展得更好。人，本來就不喜歡被管，政府卻違反人性，管到人實在很痛苦，但這些聲音為什麼不會傳到上層？因為一層一層寫報告都不會寫到這些，都寫不加強管理不行，所以連進口古董槍印章都要蓋兩百一十六個，上層和基層的距離實在太遠了。奇美的制度就是「消滅管理」充分授權、目標管理，在他的公司每個人不需要擔心要對上司寫什麼報告，他可以全心全意的工作，重要的事情就用口頭報告，不是不用管理而是重要的是在管就好，有這樣的公司我想在奇美的員工一定很幸福。
看完了這本書有太多的感動無法形容，有太多的理念值得我們學習，這位奇美的董事長，是如何照顧他的員工、照顧他的企業、用心回饋給社會，他會留給後代子孫的是博物館、醫院、生態建築，我希望台灣的企業家也有這樣的理念，讓台灣這塊土地更好，如果有一天我有了一定的社會地位，我會效法他並且把他的理念讓更多人知道。

四●討論議題：

現實社會中的人是否真的有「歸零」的勇氣？
如果每個企業的董事長都跟他一樣，那麼台灣會變成什麼樣子?
　